ZOALS VERSCHENEN IN TRENDS — WELKOM BIJ PREVENTEC
PREVENTIE - EN VEILIGHEIDSADVIES VOOR KMO'S
"De vraag is niet wat preventie kost, maar wat het kost als het misgaat"
Wat is voor bedrijven het nut van een degelijk veiligheidsbeleid? Wat levert het op, en welke strategische voordelen brengt het mee? Johan Voortmans van Preventec, expert in veiligheids- en preventieadvies, legt uit.
Vrijblijvend · een eerste blik op uw situatie
Van papier naar de werkvloer
Veel bedrijven beschikken al over een veiligheidsrapport, maar de doorvertaling naar de werkvloer ontbreekt vaak. "Dat is geen onwil, maar een gevolg van tijdsgebrek en een gebrek aan expertise bij de zaakvoerder of de interne preventieadviseur. Bij KMO's is die adviseur vaak iemand met een dubbele rol die constant wordt onderbroken door de dagelijkse operaties."
Bij kleinere bedrijven neemt de zaakvoerder het preventiebeleid er vaak zelf bij. Zij hebben echter simpelweg de tijd en vaak de kennis niet om de complexe wetgeving op te volgen. Toch waarschuwt Johan voor de gigantische indirecte kosten bij incidenten, zoals machine-uitval, langdurige afwezigheid van een werknemer door een arbeidsongeval of een inspectie die de productie stillegt.

"Preventie gaat niet over regeltjes, maar over het beschermen van de continuïteit en het menselijk kapitaal van je bedrijf."
JOHAN VOORTMANS - ZAAKVOERDER PREVENTEC
Echte bedrijfscontinuïteit
Een gestructureerde risicoanalyse vormt het startpunt voor échte bedrijfscontinuïteit. Preventec weegt hierbij drie factoren af: de kans op een risico, de blootstellingsfrequentie van medewerkers en de ernst van de gevolgen. Dit biedt een objectief beeld van de grootste kwetsbaarheden, waarna prioritair actie kan worden ondernomen. "Aangezien elk bedrijf uniek is, blijft dit puur maatwerk, dat niet zomaar kan worden gekopieerd of geautomatiseerd."
Vaak blijft een rapport na opmaak echter in de kast liggen, terwijl het net draait om de implementatie en opvolging van maatregelen. "Het is meer dan het afvinken van checklistjes om in orde te zijn voor de inspectie. Om een echte veiligheidscultuur te creëren, is een voorbeeldrol van het management cruciaal."
Wanneer medewerkers merken dat hun opmerkingen serieus worden genomen en leiden tot concrete verbeteringen, melden ze sneller risico's en denken ze mee over oplossingen. Vandaag hoeft dat bovendien niet ingewikkeld te zijn: met eenvoudige digitale tools of een gebruiksvriendelijke app kunnen medewerkers in enkele seconden een onveilige situatie melden, eventueel zelfs met een foto.
De menselijke factor
Werknemers voelen soms schroom om risico's te melden uit angst voor sancties. Een angstcultuur werkt echter contraproductief. Veiligheid moet bovendien een vast onderdeel worden van de onboarding van nieuwe medewerkers, ondersteund door regelmatige communicatie.
